O Grupo Ser é uma empresa de consultoria em Gestão de Pessoas.
Atuando a 18 anos no mercado , sendo a pioneira em soluções on-line para avaliação de competência, Treinamento e desenvolvimento, e a mais importante e eficiente ferramenta no Recrutamento e Seleção.
Com um profundo senso de responsabilidade social, em uma parceria de 16 anos com a Fundação Siemens para aplicação do projeto Inteligência Emocional nas escolas.
Criadora do Avançado Método Personality, um sistema modulado , totalmente em plataforma web , que fornece aos nossos clientes e parceiros a melhor forma na gestão de seu capital humano, de forma assertiva com redução de custo, ganha de tempo e valor agregado.
O Grupo Ser se aprimora constantemente na inovação e capacitação de suas ferramentas e profissionais, buscando na tecnologia a melhor solução, para garantir produtos e serviços , além de um suporte de alta qualidade, extrema segurança e transparência de seus processos.
Método Personality
1 - O que é o Método Personality?
Um sistema de gestão da qualidade e do desempenho do capital humano da sua empresa. Um sistema que
gerencia as informações que levam a soluções para todas as questões das pessoas
da sua organização.
2 - Como o sistema faz a gestão do capital humano da sua empresa?
O Método Personality gerencia seus talentos desde o processo seletivo onde identifica suas
características relevantes para a organização. Ajuda os no treinamento com
ensino a distancia e avaliações de aprendizagem. Identifica necessidades de
mudanças com análises de vulnerabilidades. Verifica o mérito objetivo com
avaliação de desempenho e de resultados. Pesquisas diversas levantam em tempo real
informações importantes para a solução de problemas.
3 - Como o Sistema identifica talentos?
O teste de personalidade TPP identifica característica de personalidade que traduzem os talentos que a
empresa precisa. Testes de raciocínio, atenção e competências completam o
arsenal de ferramentas para detalhar os talentos.
Conheça os módulos do Método Personality [Clique aqui]
É uma analise de diversos aspectos da organização que usa uma associação de Análise de Clima, Análise Motivacional e Análise de Competências.
1 - O que difere avaliação de Clima do Grupo Ser das existentes no mercado?
A avaliação de Clima realizada pelo, usa análise estatística que fornece indicadores únicos.
Os indicadores mostram quais as questões com baixa favorabilidade mais se correlacionam com os índices de satisfação de Clima.
São indicadores de impacto de questão no clima que permitem analisar custo e priorizar ações de melhoria com mais confiança.
2 - Quais os métodos usados pelo Grupo Ser para identificar vulnerabilidades da organização?
O método de estatística multivariada permite produzirem indicadores de impacto e sensibilidade que outros métodos não são capazes.
3 - O que fazer com os resultados?
Os resultados devem ser analisados para que a alta gestão verifique que ações podem ser tomadas, gerando mais impacto em menos tempo e custo nas questões mais críticas para produtividade, motivação e desenvolvimento de competências.
1 - Por que é importante para sua empresa conhecer os aspectos bio-psicosociais dos seus funcionários?
O bem estar bio-psicosocial constitui a base para o talento potencial florescer. O seu desequilíbrio se expressa em quedas de produtividade não explicadas ou compreendidas. O mapeamento de Qualidade de Vida apresenta quais áreas devem ser abordadas para melhorar a saúde, equilíbrio emocional e motivação dos colaboradores.
2 - Como este teste pode prevenir o aumento da sinistralidade dos planos de saúde e afastamento de funcionários?
O teste é um indicativo consistente dos riscos á Saúde que a população de colaboradores corre. Ele é um elemento concreto sobre o qual se pode negociar a sinistralidade além dos dados objetivos etários e sócios econômicos.
3 - Como proceder diante dos resultados?
Os resultados de análises de Qualidade de Vida, Saúde e Bem Estar mapeiam as ações de melhoria para o RH e o setor de Benefícios. Reaplicações dos testes verificam o progresso dos indicadores e efetividade das ações de melhoria.
4 - Como evitar despesas desnecessárias para empresa com doenças crônicas?
A identificação precoce de doenças crônicas como hipertensão, diabetes, stress e depressão e a ação adequada sobre elas evitam despesas onerosas e contornáveis.
5 - Quais as melhores épocas para aplicar este teste?
Os testes de Saúde e Bem Estar podem ser bem aproveitado com sua aplicação nas semanas de Sipat e de Saúde na Empresa.
Todas as funções vitais para seu negocio podem ser estudadas para se definir o perfil ideal. Os seus melhores são analisados com uma bateria de testes que identifica as características relevantes para seu sucesso. O perfil resultante é instalado no sistema e
nossos candidatos como outros pretendentes são comparados a esse “DNA” e recebem uma nota de aderência (proximidade) do ideal.
2 - Quais são as metodologias usadas que garantem o acerto das contratações?
A metodologia utilizada analisa dezenas de competências e outras características pessoais dos melhores da organização enquanto comparadas às mesmas dos demais, e que apresentam desempenho apenas mediano. Ferramentas estatísticas sofisticadas indicam quais
as características são definitivamente relevantes para identificarmos os melhores.
3 - Há estatísticas sobre redução de Turn Over?
Organizações que utilizam o DNA conseguem redução superior a 30% do Turn Over.
4 - O método pode ser usado para
promoção interna?
Pode-se com o método do DNA identificar-se em toda organização talentos que se ajustariam bem ao perfil analisado. Os melhores numa função serão analisados do quanto à adequação de seu perfil ou dos melhores na posição de promoção para eficácia do recesso.
Se a sua empresa ainda não gerencia por competências (requisito de melhores práticas da ISO-9000) agora pode fazê-lo rapidamente e com facilidade.
Nosso sistema mapeia as competências dos seus colaboradores. Nossa estatística identifica quais serão as competências organizacionais, essenciais e funcionais.
Num tempo muito curto, você poderá selecionar treinar, desenvolver, avaliar e promover pelos critérios mais objetivos existentes no mercado.
Parte de uma avaliação do status de consistência interna da política de cargos e salários.
1 - Que fator de desequilíbrio é responsável pela perda de talentos nas organizações?
Em 95% das vezes é a inconsistência interna da estrutura de cargos e salários (desequilíbrio salarial entre pessoas em funções similares).
2 - O que fazer para aumentar a percepção da justiça interna em uma organização?
Uma Estrutura de Cargos e Salários bem elaborada (Equilíbrio externo - Conhecimento do mercado é essencial).
3 - Você conhece o ICI - Índice de Consistência Interna de sua organização?
Primeiro, o quê é ICI: ICI é obtido pela relação existente entre os cargos que destoam da estrutura de cargos e salários; e segundo: Ele pode ser calculado gratuitamente.
Análise de Desligamento
1 - Por que é importante para minha empresa um relatório de desligamento funcional?
Os relatórios de desligamento mantêm a cronologia dos desligamentos voluntários e provocados e suas causas. Permitem que a empresa tome ações e analise seus resultados. E ainda, ao relacionar custos de Turn Over com suas causas, permite que se planeje o melhor investimento para suas correções.
2 - Como o relatório de desligamento (Turn Over) pode contribuir para contratações mais eficazes?
Os indicadores socioeconômicos e de características pessoais dos desligados podem orientar os perfis de contratação para esquivar-se dos que tenham maior risco de breve desligamento.
Frequentemente observamos empresas se desfocarem do seu negócio principal, para se dedicarem ao desenvolvimento de softwares administrativos, home pages, entre outras atividades secundárias. Quem padece é a própria empresa, pois põe em risco sua
produtividade. Os sistemas de pesquisa do Grupo Ser são desenhados sob medida, diante das necessidades específicas de cada cliente. Os resultados são tabulados e analisados, e o cliente recebe uma conclusão para tomar medidas administrativas. Sem perda de tempo e dinheiro!
3 - Como fazer a pesquisa de desligamento diante de funcionários sem compromisso com a empresa?
Mostrando-lhes a oportunidades que a entrevista representa de melhorar as condições de liderança para os colegas e de aumentar sua consciência do que é relevante para sua satisfação na empresa.